為(wèi)進一(yī)步增強全員質量意識，嚴格落實公司質量管理(lǐ)體系和(hé)制度要求化爸科裡，全面提高(gāo)公司産品和(hé)服務質量水平，7月2鄉喝大體0日下午，公司技術中心組織開展了2023年(nián)度質量管理(lǐ)制度宣貫培訓會，喝還街笑各部門、車間、新能源分公司技術人員、質量管理(lǐ)人員、三标體系管理(算空暗工lǐ)人員共40餘人參加宣貫培訓。

培訓圍繞公司目前已修訂發布的(de)《質量考核管理(lǐ)辦法》、《低房線們外購産品質量管理(lǐ)辦法》、《原材料進貨檢驗管理房河音南(lǐ)辦法》、《首件産品質量檢驗管理(lǐ)辦法》等質量方面的(de裡器愛算)管理(lǐ)制度展開，将公司産品實現的錯樂關低(de)全過程、全要素質量管理(lǐ)職責和(hé)質量問題發生後的(de)質量追責考日明資關核進行了詳細解讀，使各部門、車間的(de)各級管理(l民西愛雨ǐ)人員對崗位質量職責更加明晰，崗位履職能力和(hé)管控意識得到提升。在今後質量管理友明跳器(lǐ)工作中，将管理(lǐ)制度作為(wèi)工作标準和(hé)行為(wèi)指南，真正學如這用做(zuò)到學(xué)而思之、學(xué)而習之、學(xu坐個費她é)而用之，不斷激活制度的(de)生命力，努力實現說匠地美學(xué)習的(de)長(cháng)效性，切實創造工作的(子習但很de)實效性，為(wèi)公司的(de)發展師高朋文注入活力與生機。

此次宣貫培訓是公司2023年(nián)質量管理(lǐ)提升活動的(de)和資話人一(yī)項重要工作措施，為(wèi)公司也麗能讀後續的(de)各項管理(lǐ)提升活動奠定了基礎，技術中心将持續開展各美街男公項活動助力公司質量管理(lǐ)全面提升，高(gāo)效實現公司質量管理(lǐ會紅藍車)制度化、規範化和(hé)精細化。