為(wèi)進一(yī)步推進業财深度融合，充分發揮财務支持業務的(de)作用，牢固樹立“合嗎學會麗規經營”理(lǐ)念，全力以赴完成年(niá女大在門n)度各項目标任務，近日，河南器材公司财務資金部以線上線下相結合的(de)方式組織開展财務知識專暗什醫友題培訓，公司市場經營部及全體銷售人員參加培訓。

培訓對“三個不準，八個嚴禁”、生産經營活動指标術語規範和(hé)國資委“那嗎照靜一(yī)利五率”指标的(de)基本概念進行了宣貫，強調了合規經營的(de)重要意義和(hé影好信短)各項指标設置的(de)意義和(hé)目的(de)，并結合公司的線美錢理(de)實際情況，從項目立項、合同簽訂、發票(piào)開具、收入确認等方面對業謝裡國朋務人員進行了講解和(hé)要求，及時規避和(hé)預防相關坐金關場風險，助推公司高(gāo)質量發展。

培訓內(nèi)容得到了參會人員的(de)一(yī)緻認低報如畫可(kě)，此次培訓不僅增強了業務與财務之間的(de)聯系，也充村讀哥秒分發揮了财務支持作用，更充實了業務人員在美得做去市場前端所需的(de)财務知識，為(wèi)公司進一(yī)步開門很匠我拓市場，提升市場占有率，獲取高(gāo)質量訂單奠定紮實的(d近廠玩費e)理(lǐ)論基礎。

下一(yī)步的(de)工作中，河南器材公司将嚴格按照裝備集團匠農亮都“奮戰60天動員大會”的(de)要求，強力推進“兩金壓降”，紮實推進降本增效，搶抓市場友相空舞訂單、提升訂單質量，全力以赴完成年(nián)度目标任務，奮力書寫河南器材公司高(gā公醫坐跳o)質量發展新篇章(zhāng)。