11月4日上午，公司組織召開了2024年(nián)度技改與科技務虛會，圍繞公司2024年(街慢費拍nián)設備改造和(hé)科技創新重點工作，積極策劃，謀劃布局，研究推動公司轉型升級，以微兒又化更加堅定的(de)信心、更加昂揚的(de)姿态，奮力打好科技創新驅動高(gāo)質量動謝窗書發展的(de)攻堅戰。公司黨委委員、副總經理(lǐ)黃國柱，各部門、車間、新能源分公司主要時分車理負責人以及技術員參加了會議，技術中心主任靜鐵拍低紅豐羽主持會議。

會議圍繞設備升級改造，閑置設備盤活利用，産業鏈水平風都房冷提升，創新體系建設和(hé)科技項目計劃立項等重點工作術外日器進行了研究。會上，與會人員圍繞着2024年(nián)度技改、大（項）修頻章技商、日常維修計劃和(hé)科技項目初選計劃，激烈讨論，就2024年(nián)工作設想及跳聽男工重點工作舉措作交流發言。

黨委委員、副總經理(lǐ)黃國柱在會上強調：一(yī)是提前謀劃。要以技改與科少是資問技務虛會議為(wèi)起點，預見研判技改物算樂相與科技工作的(de)形勢和(hé)任務，鉚足幹勁全力以赴推進技術改造與科技立項月志姐農工作。二是加強聯動。各部門車間要增強系統觀念，壓實管理(lǐ)責任，加強與各級部門的(de)緊密溝土醫南秒通聯系，形成工作合力，盤活利用閑置設備、避免人力、資源浪費。三是充分挖掘。增強政策解讀行業跟蹤們大跳窗，鞏固優勢補齊短(duǎn)闆，保持傳統金具業務行業占有率，同時加大新能源産品相關項為新問暗目的(de)研發，強化戰略科技力量布局，推動重大成上車輛輛果落地(dì)轉化；四是重視(shì)創新。以科技考核指标為(w木服水西èi)指揮棒，想辦法、拿措施，補齊短(duǎn草放西到)闆不足。開動腦筋真抓實幹，結合重點工作和(hé)生産實際，資鐘船放紮實推進科技創新制度體系建設，傾力營造創厭坐玩城新生态,激發創新動能，着力提升公司科技管理(l內這雨民ǐ)水平。